鋼鐵行業

規劃文件：《鋼鐵工業“十二五”發展規劃》、《關于加快推進重點行業企業兼并重組的指導意見》

并購目標：到2015年，前10家鋼鐵企業集團產業集中度達到60%左右，形成3－5家具有核心競爭力和較強國際影響力的企業集團，6－7家具有較強區域市場競爭力的企業集團。重點支持大型鋼鐵企業集團開展跨地區、跨所有制兼并重組。積極支持區域優勢鋼鐵企業兼并重組。大幅減少企業數量，提高鋼鐵產業集中度。支持重組后的鋼鐵企業開展技術改造、淘汰落后產能、優化區域布局，提高市場競爭力。鼓勵鋼鐵企業參與國外鋼鐵企業的兼并重組。鼓勵鋼鐵企業延伸產業鏈。重點支持鋼鐵企業參與國內現有礦山資源、焦化企業的整合，鼓勵鋼鐵企業重組符合環保要求的國內廢鋼加工配送企業。

水泥行業

規劃文件：《水泥工業“十二五”發展規劃》、《關于加快推進重點行業企業兼并重組的指導意見》

并購目標：支持優勢企業跨地區、跨行業、跨所有制實施聯合重組，大力整合中小水泥企業和水泥粉磨站，提高產業集中度。2015年末，力爭水泥企業戶數比2010年減少三分之一。鼓勵水泥企業延伸產業鏈。鼓勵水泥企業在做強做大主業的基礎上兼并重組上下游關聯企業，優化物流配送，整合發展預拌砂漿、商品混凝土及建筑預制構件產業。鼓勵具有科技研發優勢的建材企業集團，以并購、產業聯盟等多種方式整合資源，融合咨詢、測試、科研、技術開發、工程設計、安裝調試、工程承包等業務，促進運營服務及生產一體化發展。支持重組企業整合內部資源，走以內涵為主的發展之路。鼓勵將企業兼并重組與改組、改制、技術改造、加強管理相結合。

電解鋁行業

規劃文件：《鋁工業“十二五”發展規劃》、《關于加快推進重點行業企業兼并重組的指導意見》

并購目標：到2015年，形成若干家具有核心競爭力和國際影響力的電解鋁企業集團，前10家企業的冶煉產量占全國的比例達到90%。支持具有經濟、技術和管理優勢的企業兼并重組落后企業，支持開展跨地區、跨行業、跨所有制兼并重組。鼓勵優勢企業強強聯合，積極推進上下游企業聯合重組，鼓勵“煤（水）－電－鋁”及“礦山－冶煉－加工－應用”一體化經營，實現規模化、集約化發展，培育3－5家具有較強國際競爭力的大型企業集團。

平板玻璃行業

規劃文件：《平板玻璃工業“十二五”發展規劃》、《建材工業“十二五”發展規劃》

并購目標：支持優勢骨干企業以技術、資本、資源、品牌等為紐帶，實施跨地區、跨所有制聯合重組，提高產業集中度和要素配置效率。2015年，前十家企業浮法玻璃生產集中度達到75%，形成2～3家國際化程度較高的領軍企業。加快形成平板玻璃集中生產，精深加工差異化、個性化發展，大中小企業協調并進的發展格局。

船舶行業

規劃文件：《船舶工業“十二五”發展規劃》、《關于加快推進重點行業企業兼并重組的指導意見》

并購目標：前10家造船企業造船完工量占全國總量的70%以上，進入世界造船前十強企業達5家以上，培育5－6個具有國際影響力的海工裝備總承包商和一批專業化分包商，形成若干具有較強國際競爭力的品牌修船企業。積極推進以大型骨干造船企業為龍頭的跨地區、跨行業、跨所有制的兼并重組，優化資源配置，發展擁有國際競爭力的企業集團，提高產業集中度。促進優勢企業通過兼并重組等方式擴大高端產品制造能力。鼓勵上下游企業組成戰略聯盟，進行產業鏈整合。推進骨干企業開展境外并購。引導船用低中速柴油機和甲板機械等配套企業以資本、產品為紐帶，加大專業化重組力度。