為助力生態文明建設，推動水務行業高質量發展，8月11日，中國投資咨詢與城投水務發展于上海楊樹浦水廠聯合舉辦“新時期水務行業平臺公司高質量發展”研討會。來自地方水務平臺公司、中央管理企業、金融機構以及水務解決方案提供商的近百名行業專家和嘉賓參會。

中國投資咨詢公司黨委副書記、總經理王洋，城投水務副總經濟師、戰略企劃部部長魏煒佳參會并致辭。

王洋表示，水務事業關系國計民生，對生態文明建設至關重要。當前，水務行業迎來了新的發展機遇，也面臨著新的挑戰、新的問題，希望通過本次研討會共同探討行業熱點、痛點、難點問題，促進行業合作交流。中國投資咨詢深耕公用事業管理和城市建設運營領域，在戰略規劃、組織管理、產業投資、投融資、資產整合等方面具有豐富的資源和經驗，長期為包括水務在內的平臺公司、公用事業單位提供全方位一體化咨詢服務。他表示，中國投資咨詢將加強與水務同仁的合作交流，總結先進經驗、探索創新模式、搭建合作平臺，共同促進水務行業高質量發展，建設美麗中國。

魏煒佳表示，新時期新形勢下，水務行業應加快市場化改革，打造精細化數字水務場景，實現更可持續、更高效能的高品質水務品格。整合水務全產業鏈優勢，輸出品牌核心特色產品，將成為驅動水務行業高質量發展的關鍵。他介紹了城投水務“十三五”“十四五”戰略規劃的制定和實施經驗，指出新時期的水務企業應實施“平臺化管理、特色化產品、競爭力價格、多元化收入”戰略方針，成為水務全產業鏈的整合者，為城市綜合水環境建設和運營提供整體解決方案。他表示，城投水務將圍繞“十四五”戰略規劃，聚焦數字賦能，為廣大水務公司提供從龍頭到源頭的運營保障技術服務，為推進中國式現代化作出更大貢獻。

會上，來自中國投資咨詢、城投水務、中金公司等各方的專家圍繞最新政策動態、水務集團轉型、水務事業投融資模式、智慧基礎設施建設等行業實踐重點進行了經驗分享。

中國投資咨詢戰略與投資部總經理楊光作“新時期水務集團的資產整合”主題分享，從我國水務事業發展現狀與趨勢出發，結合四個代表性案例介紹了水務資產整合實踐中的重點與難點。

中國投資咨詢產業與投資咨詢事業部總經理吳赟介紹了水務行業常見的投融資模式，并結合項目實踐重點分析了吸引民營資本投資、REITs兩大熱點。

中金公司投資銀行部副總經理王帥帆作“水務基礎設施公募REITs實操與案例”主題分享，詳細介紹了水務行業REITs的交易結構、試點范圍與資產規模的最新要求以及審批路徑。他提出，水務環保資產與公募REITs產品具有天然契合度，打造公募REITs平臺對于環保水務企業具有長期戰略意義。

城投水務運營管理中心副主任鮑月全作“國際水務監管實踐與供水行業應對建議”主題分享，他結合國內外供水行業監管新趨勢，介紹了《里斯本憲章》與國際水務監管實踐，給出了水務行業應對監管新形勢的六大建議。

城投水務制水分公司副總經理李柱介紹了數理模型融合孿生平臺在南市水廠的應用實踐，詳細闡述了水量模型與水質模型原理，并介紹了智慧水廠指標評價體系。

上海城投污水處理有限公司泰和污水處理廠副廠長樊昱昕從上海首座“花園式”全地下污水處理廠泰和廠的建設實踐出發，介紹了智慧污水處理廠的建設運行經驗，并提出集“智慧、生態、品質、云端”為一體、人水和諧的未來污水處理廠建設愿景。

現場研討后，與會人員到楊樹浦水廠進行實地調研，實地考察了深度水處理系統與智慧水務系統。

與會人員表示，謀劃好戰略轉型、用好各種投融資工具、加快技術創新，更好地應對水務行業的變化和調整，推動水務行業高質量發展，是每一位水務從業者的使命。本次研討會探討了水務行業關注的熱點、痛點、難點問題，回應了水務平臺的現實關切，為水務行業各方深入交流與合作搭建了橋梁。

中國投資咨詢將充分借鑒城投水務等行業同仁在現代化運營、創新型管理、高質量發展等方面的先進經驗和做法，保持深度合作，以專業咨詢服務幫助水務平臺公司培育新業態、拓展新業務、探索新模式，推動水務事業高質量發展，促進經濟社會資源高效利用和綠色低碳發展。

中國投資咨詢副總經理譚志國，董事文玉春，董事總經理周偉、伍婧寰，城投水務副總工程師趙平偉，城投水務發展總經理、黨支部書記周丕仁等出席研討會。