中國投資咨詢基于中央及地方政府國資國企改革的要求，為客戶公司重新謀劃功能定位和業務板塊，梳理子公司的業務屬性和發展階段，創新實踐“差異化管理，協同化經營”的管控理念，及時落實國有企業黨組織的領導核心作用和政治核心作用，建立起以崗位價值為基礎的薪酬體系，實施了相匹配可落地的薪酬套改方案，助力客戶公司建設成為運作規范、管理科學、效益良好的現代化國有投融資平臺，也為同類平臺公司探索以管理創新推動轉型發展提供了典型案例。
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